15 મી એપ્રિલના રોજ, ચાંગ જિયાનલિયાંગ, ચાંગશુ પોલિએસ્ટર કું. લિમિટેડના અધ્યક્ષ અને જનરલ મેનેજર, એન્ટરપ્રાઇઝ અને રિસ્પોન્સ સ્ટ્રેટેજીસ પર ચાઇના યુએસ ટેરિફ રમતના પ્રભાવ પર તેના વિચારો શેર કરવા માટે મધ્યમ-સ્તરના કેડર, એન્જિનિયરિંગ અને તકનીકી કર્મચારીઓ અને માર્કેટિંગ કર્મચારીઓ સાથે બેઠક યોજી હતી.
પ્રથમ ક્વાર્ટરમાં, કંપનીનું ઉત્પાદન અને વેચાણ બંને સમૃદ્ધ હતા, જે આઠ વર્ષ પહેલાં, 2017 પછીના પ્રથમ ક્વાર્ટરમાં નોંધપાત્ર નફો સાથે વર્ષ બનાવે છે. હજી સુધી, સપ્લાય હજી પણ ટૂંકા પુરવઠામાં છે, ઇન્વેન્ટરી હજી પણ સંકુચિત છે, અને લગભગ કોઈ ગ્રાહક વળતર નથી. તે નકારી શકાય નહીં કે બજાર 1-2 અથવા તો 3 મહિનામાં થાકના સંકેતો બતાવશે. જો કે, વર્ષના પહેલા ભાગમાં નફાએ વર્ષના બીજા ભાગમાં સંપૂર્ણ સ્પર્ધામાં ભાગ લેવા માટે અમને સારો પાયો નાખ્યો છે.
કંપની દ્વારા ઉત્પાદિત લાંબા ફિલામેન્ટ્સ ડાઉનસ્ટ્રીમ ગ્રાહકોને અનુરૂપ છે, અને અસરગ્રસ્ત ક્ષેત્રો અને જાતોમાં મુખ્યત્વે બગીચાના નળીના પટ્ટાઓ, પેટ બેલ્ટ, સીવણ થ્રેડ ઉદ્યોગ અને કોર સ્પન યાર્ન ઉદ્યોગ શામેલ છે. જો ટેરિફ યુદ્ધની બંને બાજુ સમાધાન ન થાય, તો ઉપરોક્ત ચાર ઉદ્યોગો ચોક્કસપણે અમને પ્રસારિત કરવામાં આવશે અને લાંબા ગાળે અમારી ઉત્પાદન ક્ષમતાને અસર કરશે.
વર્તમાન પરિસ્થિતિના આધારે, આપણે આપણી આંતરિક શક્તિમાં સુધારો કરવાની જરૂર છે: પ્રથમ, અમારા ઉત્પાદનોમાં વિવિધતા લાવો અને "નાના બેચ, બહુવિધ જાતો, કાર્યક્ષમતા અને તફાવત" ની વિકાસ દિશાનું પાલન કરો; બીજું સંપૂર્ણ લોડ ઉત્પાદન માટે પ્રયત્નશીલ છે, સલામતી, ગુણવત્તા, ઉચ્ચ ઉપજ, નીચા વપરાશ અને ખુલ્લા સ્રોત અને ખર્ચ બચત અને પ્રેક્ટિસ માટે પ્રયત્નશીલના પાંચ કી કાર્યો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું. આપણે "વિચારવાની હિંમત કરવી જોઈએ, પ્રયત્ન કરવાની હિંમત કરવી જોઈએ, કરવાની હિંમત કરવી જોઈએ, કરવાની હિંમત કરવી જોઈએ, અને અન્વેષણ કરવાની હિંમત કરવી" અને સ્તર દ્વારા તેમને સ્તરનો અમલ કરવો જોઈએ.
તે જ સમયે, આપણે પોતાને, આપણા સ્પર્ધકો, બજાર અને ગ્રાહકોને સંપૂર્ણ રીતે સમજવાની જરૂર છે, આપણી શક્તિનો લાભ મેળવવો, નબળાઇઓ ટાળવી, અને તૈયારી વિનાની લડાઇઓમાં શામેલ ન થવું જોઈએ.
