કંપની સમાચાર

તાજેતરમાં, ચાંગશુ પોલિએસ્ટરએ "સલામતી ઉત્પાદન મહિનો" પર વિશેષ તાલીમ શરૂ કરી

2025-06-25

      જૂન એ 24 મી "સેફ્ટી પ્રોડક્શન મહિનો" દેશવ્યાપી છે, "દરેક વ્યક્તિ સલામતી વિશે વાત કરે છે, દરેક જણ જાણે છે કે કટોકટીઓને કેવી રીતે પ્રતિક્રિયા આપવી - આપણી આસપાસ સલામતીના જોખમો શોધવા". સલામતીની સાવચેતી અંગે કર્મચારીઓની જાગૃતિને અસરકારક રીતે વધારવા માટે, સલામતી જ્ knowledge ાન અને કટોકટી કુશળતાને માસ્ટર કરવામાં સક્ષમ બનાવવા અને જીવન સલામતી માટે જવાબદાર પ્રથમ વ્યક્તિ બનશે. 14 મી જૂને, કંપનીએ શિક્ષક ચેંગ જૂનને "સલામતી ઉત્પાદન મહિનો" પર વિશેષ તાલીમ આપવા માટે ફેક્ટરીમાં આમંત્રણ આપ્યું.

સલામતી ઉત્પાદન મહિનાની પૃષ્ઠભૂમિ અને મહત્વ

      સલામતી ઉત્પાદન મહિનો એ સલામતી અંગેની જાગૃતિને મજબૂત કરવા માટે એક મહત્વપૂર્ણ વિંડો છે. શિક્ષક ચેંગ જુન અમને તેની વિકાસ પ્રક્રિયામાં પાછો લઈ જાય છે: 1980 માં પ્રથમ રાષ્ટ્રીય "સલામતી મહિનો" પ્રવૃત્તિ શરૂ કરવામાં આવી હોવાથી, સલામતી ઉત્પાદન મહિનો 40 વર્ષથી વધુ સમય પસાર થયો છે. દર વર્ષે, સમૃદ્ધ પ્રવૃત્તિઓ દ્વારા, સલામતી જ્ knowledge ાનને લોકપ્રિય બનાવવામાં આવે છે અને સલામતી સંસ્કૃતિને પ્રોત્સાહન આપવામાં આવે છે.

તમારી આસપાસ સલામતીના જોખમોને કેવી રીતે ઓળખવા માટે

      છુપાયેલા જોખમો અકસ્માતો માટે સંવર્ધનનું મેદાન છે. શિક્ષક ચેંગ જૂને અકસ્માત છુપાયેલા જોખમોની depth ંડાણપૂર્વક સમજાવ્યું: તેઓ લોકોની અસુરક્ષિત વર્તણૂકો, objects બ્જેક્ટ્સની અસુરક્ષિત પરિસ્થિતિઓ, મેનેજમેન્ટ ખામી અને પર્યાવરણીય પરિબળોનો સંદર્ભ આપે છે જે ઉત્પાદન અને કામગીરી પ્રવૃત્તિઓમાં અકસ્માતો તરફ દોરી શકે છે. તેમણે ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે છુપાયેલા જોખમોની તપાસમાં તમામ કર્મચારીઓની ભાગીદારીની જરૂર છે અને ઉપરોક્ત ચાર પરિમાણોમાંથી પ્રયત્નો કરવા જોઈએ.

છ નિવારણ "હોમવર્કના જોખમો અને કાઉન્ટરમીઝર્સ

     શિક્ષક ચેંગ જૂને "છ સંરક્ષણ" માં ચાર ઉચ્ચ જોખમવાળા દૃશ્યો પર ભાર મૂક્યો અને કેસો અને નિવારક પગલાંને જોડીને દરેક માટે સલામતી એલાર્મ સંભળાવ્યો: 1 યાંત્રિક ઇજા: જોખમ અસુરક્ષિત માનવ વર્તન, objects બ્જેક્ટ્સની અસુરક્ષિત પરિસ્થિતિઓ, પર્યાવરણીય પરિબળો અને મેનેજમેન્ટની ખામીઓને કારણે થાય છે. નિવારક પગલાં: operating પરેટિંગ પ્રક્રિયાઓનું સખત પાલન કરો, ઉપકરણોની સુરક્ષા સુવિધાઓ સુધારવા અને "જોખમી કામગીરી" ને દૂર કરો. 2. ઇલેક્ટ્રિક આંચકો અકસ્માતો: operating પરેટિંગ પ્રક્રિયાઓનું ઉલ્લંઘન, સર્કિટ્સનું વૃદ્ધત્વ, સલામત વીજળીના ઉપયોગના જ્ knowledge ાનનો અભાવ, વગેરે. નિવારક પગલાં: ઇન્સ્યુલેશન, સ્ક્રીન પ્રોટેક્શન અને અંતર, ગ્રાઉન્ડિંગ, લિકેજ પ્રોટેક્શન ડિવાઇસીસનું સ્થાપન, સલામત વોલ્ટેજનો ઉપયોગ કરો, વિદ્યુત પ્રક્રિયાઓને માનક બનાવો, અને વ્યવસ્થાપનનાં પગલાં સુધાર્યા. Ights .ંચાઈથી પડવું: સલામતી બેલ્ટને જોડવામાં નિષ્ફળતા, વર્ક પ્લેટફોર્મ પર રક્ષણાત્મક અવરોધોનો અભાવ, વગેરે. નિવારક પગલાં: "ત્રણ ખજાના" નો સારો ઉપયોગ કરો, "ચાર બંદરો" ને સુરક્ષિત કરો, "પાંચ ધાર" ને સુરક્ષિત કરો, ઉચ્ચ-ગુણધર્મો માટે, સ્ક્ફોલ્ડિંગના "દસ પાસ" ને સખત રીતે નિયંત્રિત કરો, ઉચ્ચ-ગુણધર્મો માટે, ઇક્વિપમેન્ટ ડિવાઇસ અને ઇક્વિપમેન્ટ ડિવાઇસ માટે નિયમિત કામગીરી માટે સલામતી તકનીકી પગલાંનો વિકાસ કરો. 4. ફેક્ટરીમાં વિશિષ્ટ મોટર વાહનો સાથે સંકળાયેલા અકસ્માતો: ઝડપી, બ્લાઇન્ડ સ્પોટ ટકરાઓ વગેરે. નિવારક પગલાં: ડ્રાઇવરોએ માન્ય પ્રમાણપત્રો હોવા જોઈએ, વાહનો નિયમિતપણે જાળવવા જોઈએ, અને ચેતવણીનાં ચિહ્નો કાર્યક્ષેત્રમાં ગોઠવવા જોઈએ.

આઉટસોર્સ કામગીરી માટે સલામતી વ્યવસ્થાપન પગલાં

      આઉટસોર્સિંગ કામગીરીના જોખમોના જવાબમાં, પ્રોફેસર ચેંગ જૂને સલામતી વ્યવસ્થાપનના "ત્રણ સિદ્ધાંતો" ની દરખાસ્ત કરી: કડક લાયકાત સમીક્ષા, કોન્ટ્રાક્ટરની લાયકાત અને ફાઇલોની ચકાસણી, અને આઉટસોર્સિંગ પ્રોજેક્ટ્સ માટે જરૂરી શરતો અને જોખમોની સ્પષ્ટતા; પ્રક્રિયા દેખરેખનું સંપૂર્ણ કવરેજ: બંને પક્ષોની સલામતી જવાબદારીઓને સ્પષ્ટ કરો, સલામતી કરાર પર હસ્તાક્ષર કરો, સાઇટ મેનેજમેન્ટને મજબૂત કરો, સ્થળની દેખરેખ અને જોખમ જાહેરનામાને વધારશો; કટોકટી જોડાણ ક્યારેય સુસ્ત: કટોકટીનો ઝડપી પ્રતિસાદ અને બાંધકામ સલામતીની બાંયધરી માટે સંયુક્ત કટોકટી યોજનાઓ વિકસિત કરો.

      આ તાલીમ દ્વારા, ફક્ત તાલીમાર્થીઓની સલામતીના ગુણો અને કટોકટી પ્રતિસાદ ક્ષમતામાં સુધારો થયો નથી, પરંતુ કંપનીના સલામતી વ્યવસ્થાપનનું સ્તર પણ વધુ વધારવામાં આવ્યું છે. સલામતી કોઈ નાની બાબત નથી, તેઓ થાય તે પહેલાં નિવારક પગલાં લો! ચાલો 2025 સલામતી ઉત્પાદન મહિનો "દરેક વ્યક્તિ સલામતી વિશે વાત કરે છે, દરેકને કટોકટીનો જવાબ કેવી રીતે આપવો તે જાણે છે", આપણી આસપાસના છુપાયેલા જોખમોને સક્રિય રીતે ઓળખવા, કટોકટીની પ્રતિક્રિયા ક્ષમતામાં વધારો કરવા અને સંયુક્ત રીતે નક્કર સલામતી સંરક્ષણ લાઇન બનાવવાની તક તરીકે પ્રેક્ટિસ કરવાની તક તરીકે લઈએ!



X
We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy
Reject Accept