સલામતી ઉત્પાદન કાયદા અને કટોકટી માટેની કટોકટી કવાયતની સંબંધિત આવશ્યકતાઓને અમલમાં મૂકવા અને આગની ઘટનામાં કર્મચારીઓના સ્થળાંતર અને ભાગી જવાની ક્ષમતા વધારવા માટે, Changshu Polyester Co., Ltd. એ 11મી ફેબ્રુઆરીના રોજ કટોકટી ખાલી કરાવવાની કવાયતનું આયોજન કર્યું હતું. પોલિએસ્ટર વિભાગ અને લિડા વિભાગે તે જ દિવસે 12:00 અને 13:00 વાગ્યે વ્યવસ્થિત રીતે કવાયત હાથ ધરી હતી, જેમાં બંને વિભાગના કુલ 357 કર્મચારીઓએ કવાયતમાં ભાગ લીધો હતો.
કવાયત પહેલાં, તમામ સંબંધિત કર્મચારીઓ જેમ કે ડ્રિલ કમાન્ડ ગ્રુપ, ઈમરજન્સી ઈવેક્યુએશન ગ્રુપ અને રેસ્ક્યૂ એલર્ટ ગ્રુપ, શ્રમ અને સંબંધિત જવાબદારીઓના સ્પષ્ટ વિભાજન સાથે ફરજ પર હોવા જોઈએ. કવાયત શરૂ થયા પછી, પોલિએસ્ટર બિઝનેસ યુનિટે અચાનક પાવર આઉટેજનો સંકેત આપ્યો અને ઇમરજન્સી એલાર્મ સિસ્ટમ સક્રિય કરી. લિડા બિઝનેસ યુનિટને ઈમરજન્સી બ્રોડકાસ્ટ ઈવેક્યુએશન સૂચનાઓ પ્રાપ્ત થઈ, અને દરેક ટીમ લીડરે ઝડપથી કર્મચારીઓને એકત્ર કરવા અને ઈવેક્યુએશન ચિહ્નો અનુસાર સુરક્ષિત વિસ્તારમાં જવા માટે ગોઠવી દીધા. સાઇટ પરના સ્ટાફે દરેક દાદરના પ્રવેશદ્વાર પર સ્થળાંતરનું માર્ગદર્શન આપ્યું હતું. કર્મચારીઓ એસેમ્બલી પોઈન્ટ પર પહોંચ્યા પછી, ટીમના નેતાએ તરત જ લોકોની સંખ્યાની પુષ્ટિ કરવા માટે ફોન કર્યો અને ઈમરજન્સી રેસ્ક્યુ કમાન્ડરને સ્થળાંતરની પરિસ્થિતિની જાણ કરી. પોલિએસ્ટર બિઝનેસ યુનિટ માટે ખાલી કરાવવાનો સમય લગભગ 1 મિનિટ અને 50 સેકન્ડનો હતો અને લિડા બિઝનેસ યુનિટ માટે તે લગભગ 2 મિનિટ અને 10 સેકન્ડનો હતો.
કવાયત પછી, ચેરમેન અને જનરલ મેનેજર ચેંગ જિયાનલિયાંગે કવાયતની એકંદર અસરકારકતાની પુષ્ટિ કરી, જ્યારે કેટલાક કર્મચારીઓના ઢીલા વલણ અને કવાયતમાં તાકીદના અભાવની સમસ્યાઓ તરફ ધ્યાન દોર્યું. તેમણે ફાયર ઈવેક્યુએશન પોઈન્ટ્સ અને સેફ્ટી પ્રોડક્શનના મહત્વનો પુનરોચ્ચાર કર્યો અને તમામ કર્મચારીઓને હંમેશા સલામતી સ્ટ્રિંગને કડક બનાવવાની જરૂર છે.
આ કવાયતએ સલામતી ઉત્પાદન માટે કંપનીની કટોકટી યોજનાની વ્યવહારિકતાનું અસરકારક રીતે પરીક્ષણ કર્યું, આગ સલામતી અંગે કર્મચારીઓની જાગૃતિમાં વધુ વધારો કર્યો, કટોકટીની પરિસ્થિતિઓમાં તમામ સ્ટાફને સ્થળાંતર કરવાની અને સહકાર આપવાની ક્ષમતામાં સુધારો કર્યો અને કંપનીના સલામતી ઉત્પાદન કાર્ય માટે નક્કર વ્યવહારુ પાયો નાખ્યો.
